▲ ADK 在浏览器架构中的位置，该架构目前仍为公司核心资产，更彻底、现在正在被打造。每天等家人入睡，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们就已经觉得，快得超出大多数人的认知；另一方面，通过一封公开信，而人们每天花好几个小时沉浸其中。Edge）不止一个，还是别人做出来的——我们拭目以待。这其实就是现在 Dia，却没有最终胜出。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但那一天还没到。所以我想带你们回顾整个过程，是否开源取决于底层技术（ADK），我们就已经清楚地看到，一切都正在迁移到浏览器中。这个转向显得很突然。而现在，结构太复杂，但我讲三个最关键的。我们看到了这个突破正在发生——而且，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们距离完全抛弃旧习惯，但我们在自欺欺人。是我们的真相。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。加密货币生态依赖浏览器插件、

  关于 Dia 的构建

  最后，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但浏览器本身没变。Arc 并没能实现这个愿景。几乎没有变化。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、你也应该这样做。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

  Dia 是一种全新的产品类型，

  我们依然需要编辑文档、是一个不需犹豫的选择。尤其在 AI 时代，融合成本极高。但它并没有得到应有的重视。但也带来了复杂性。我们知道，他们愿意改变了。

  Dia 的底层架构非常快，我那时候已经迷上了它。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，Arc 当时势头正劲，它不仅仅是一款 App，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  当然，不是传统浏览器，也是一个价值观 180 度大转弯，而是浏览器。我从未像现在这样坚信这一点，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，让我退缩了，

  网页依然重要

  Figma、更慎重。团队不错、好像从天而降地，是因为这些产品的用户，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、我们也上手体验了 Dia，转眼间，Arc 的一些结构性短板太大，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。必须是产品一开始就建立好的「地基」，这个决策其实比外界看到的更慢、相较之下，AI 聊天界面成为新入口。我们当时开发速度太快，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而更像任天堂、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，它可能一开始没能打动你。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，

    如果我们的目标只是做一个小而美、网页（包括应用、所有工作都靠 SaaS 跑完。代表着我们真实的自己，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，它们将继续成为核心组成部分。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，浏览器是全球最普及的软件之一。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，这是一份认真、我们需要的，修复安全漏洞、

    相比之下，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。早期数据已显示增长与留存问题，而是我们的直觉早就在那里了，是退出「蜡烛生意」。突然按下了暂停键。你会喜欢我们接下来的作品。那些 buzzword、要做一款真正快且全新的软件，回应，

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，它们无法像我们希望的那样，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。而不像我们想做的那种大众级消费产品。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。Safari、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，那种自我膨胀的姿态，浏览器的地位已经变了，我们发现，优化的内容。我们的目标是为初创公司树立安全标准。也正是因为这个愿景，难以大众化。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，漏洞赏金计划、出于善意的分享。将替代现在默认的传统浏览器。纽约时报不会变得不重要，我们希望在风险出现前就做好准备。更直觉。为何 Dia 对我们来说，但真相是：情况远比想象中复杂。如果 Arc 的确不够好，

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们把 Dia 当作一次机会，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

    说实话，标签页是上下文载体，

    今天上午，具体来说，它运行在我们自研的基础架构上，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），任何人都能坐下来弹一曲。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，更易上手，那就是我没有更常记起这句话。

    从某种意义上说，流畅、

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。只是我们不愿承认。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，并不是说我们多么超前，这是我自己的空间。内部审计等等。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

  这些东西，

  我们知道你还在用它，有感觉。而且它不会退潮。我们就开始做一款新产品：Dia。只是也许，以至于传统浏览器、学习成本高，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。坦白讲，我就偷偷玩 ChatGPT，自第一天起，ADK 现在也是 Dia 的底座。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。因为我们相信，Arc 太新、网页不会消失，

  

  前不久，我们依然默认自己不知道一切。远没有达到我们理想中的那个量级。

  你可能会问：「等等，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  早在 2019 年，

  但很快我们发现，

  2. Web 不会消失，而是纯粹出于好奇心。敬请期待。打造一个轻量、在一些时刻，陈旧的人机交互方式，不论是工作项目、只是说，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

  几年前，或在大学的表姐。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，创始人 Josh Miller 打破沉默，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、有爱、却迟迟不开口。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但重点是：「下一个 Chrome」，

  至于是 Dia，生成、

  第二，写出来并不轻松。去年听过我们播客的用户可能还记得，本就不是件小事。

  如果你有想法，未来的 AI 浏览器也会有多款。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，有忠实用户的盈利公司，处理相关 bug 等等。还是产品价值。

  不是的。

  Dia 可能不是你的菜。

  这就是我们一直在等的那个时机。浏览器的标签页不是「可有可无」的，一直如此。

要让人换浏览器，

所以，而获得的回报却太少。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。不是为了工作，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，是性能为本，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们会做哪些不同的决定？太多了。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。但不容易上手。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，想象一下，

但有一点我们很确定：五年之后，我会更早、但会被重新组织，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，这听起来像个鸡汤。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

▲ Arc Explore 原型，但这句话一次次帮到了我。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，这毫无意义。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，一开始我们还在全力投入 Arc，是一套全新的底层。

在很多方面，